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运用好“六个必须坚持” 争做对集团发展有价值的企业

发布时间:2023-10-18 10:05:11

党的二十大明确了新时代新征程中国共产党的使命任务,擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,凝聚起亿万人民共同为全面建成社会主义现代化强国而团结奋斗的磅礴力量。党的二十大报告强调必须坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下,这六个方面构成相互联系、内在统一的有机整体,贯穿体现在“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”的全部内容之中。具体工作中,首钢财务公司牢牢把握、坚持并运用好“六个必须坚持”的思想精髓,争做对集团有价值的企业。

坚持人民至上,实现企业和职工共同发展。党的二十大报告指出:人民的创造性实践是理论创新的不竭源泉,我们要站稳人民立场、把握人民愿望、尊重人民创造、集中人民智慧,形成为人民所喜爱、所认同、所拥有的理论,使之成为指导人民认识世界和改造世界的强大思想武器。首钢财务公司始终注重公司和职工的共同发展,坚持以人为本,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,加强与职工面对面交流,针对职工提出的建议意见实施清单化管理,及时回应职工关切;抓好“党员责任区”落实,切实做到“三知”“三及时”“四必谈”“四必访”,及时关注并解决职工实际困难;加强人力资源顶层设计,明确两大序列和七个职等人才纵向发展地图,完善任职资格管理体系,为职工提供清晰的发展目标和职业发展通道,引导员工不断自我提升;完善职工福利费用管理,保护职工合法权益,不断提升职工幸福感和获得感,为公司高质量发展提供坚实的人力资源保障。

坚持自信自立,着力打造行业内一流财务公司。党的二十大报告指出:我们要坚持对马克思主义的坚定信仰、对中国特色社会主义的坚定信念,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,以更加积极的历史担当和创造精神为发展马克思主义作出新的贡献。百年首钢的发展历程展现了坚定不移跟党走的信念。面对错综复杂的国际国内形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,首钢始终将自身发展放在国家发展战略的大格局中推进,放在服从服务首都发展的大格局中去落实。首钢财务公司立足于集团对公司发展的战略部署,坚持“六个坚定不移”,落实“八个注重”,坚定发展信心,坚持一张蓝图绘到底,全力构建集团“资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台”,资金归集率、资金结算总量逐年攀升,资产规模、营业收入等各项指标在钢铁行业财务公司、北京市属企业财务公司中连续排名第一,为集团提升资金管控、节约财务成本、保障资金安全、优化资源配置提供了强有力的金融支持。

坚持守正创新,激发公司发展活力。党的二十大报告指出:我们从事的是前无古人的伟大事业,守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误,创新才能把握时代、引领时代。守正就是要聚焦主责主业,不断提高核心竞争能力,成为国家战略的支撑力量,成为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,成为党和国家伟大事业建设的经济基础和政治基础。创新就是要秉持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,通过体制机制改革,不断增强国有企业的经济活力、创造力和创新力和控制力。首钢财务公司贯彻落实集团党委要求,加大市场化改革力度,深化公司治理机制改革,优化公司各治理主体决策清单,推进公司高效运转;深化劳动用工机制改革,明确全员任职资格标准体系和考核退出机制,推行人员“能上能下”“能进能出”;深化收入分配制度改革,打破制约公司效率效益提升的固有利益格局,打破分配机制中的平均主义,强化“工资是挣出来的”理念,优化薪酬绩效管理,推行“收入能增能减”。本着公开、公平、公正原则组织全员竞聘上岗,激发全员干事创业的活力,为公司高质量发展夯实基础。

坚持问题导向,服务集团战略发展。党的二十大报告指出:问题是时代的声音,回答并指导解决问题是理论的根本任务。我们要增强问题意识,聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题、国际变局中的重大问题、党的建设面临的突出问题,不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。集团“两会”提出:坚持稳中求进,保持战略定力,聚焦提高核心竞争力,深化改革创新,坚持“六个坚定不移”,落实“八个注重”,确保完成打好高质量发展基础各项任务,这正是集团深刻分析制约集团高质量发展的突出问题进行了科学总结和重大安排。首钢财务公司始终坚持问题导向、结果导向,紧密配合集团战略规划和业务布局,积极参与集团重大项目和重大工程的融资筹划和实施,坚持以客户为中心,为成员单位提供多元化、个性化的金融产品和pg电子试玩入口的解决方案,满足其不同阶段和场景的资金需求,降低融资成本,提高资金利用效率;坚持以风险为底线,完善风险管理体系和内控机制,建立健全风险识别、评估、度量、监测、报告和处置的全流程管理,保障集团资金运转安全。

坚持系统观念,强化全局谋划统筹推进。党的二十大报告指出:我们要善于通过历史看现实、透过现象看本质,把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系,不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。坚持系统观念,就是要增强大局意识,通盘考虑、统筹推进各项工作,牢固树立“一盘棋”思想,增强工作合力。首钢财务公司在争做对集团发展有价值的企业进程中,深度思考提高对集团综合贡献水平。在贡献管理价值上发力,不断发挥本外币资金池、集票宝、swift等管理工具,为资金高效运行保驾护航;在司库体系建设方面,按照集团统一部署,优化业务流程,推动资金业务和大数据的融合,提升经营预测和决策支持能力,把内部控制体系融入业务流程,建立风险预警机制,确保资金的安全与高效运行;在推进数字化转型方面,加强信息化建设,提升数据能力,运用人工智能、区块链、云计算等先进技术,创新金融产品和服务,提高金融效率和质量,为集团转型发展提供更加智能、更加便捷、更加绿色的金融服务。

坚持胸怀天下,为集团高质量发展作出新的贡献。党的二十大报告指出:中国共产党是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的党,也是为人类谋进步、为世界谋大同的党。我们要拓展世界眼光,深刻洞察人类发展进步潮流,积极回应各国人民普遍关切,为解决人类面临的共同问题作出贡献,以海纳百川的宽阔胸襟借鉴吸收人类一切优秀文明成果,推动建设更加美好的世界。目前集团正在按照两级国资委要求,开展对标世界一流企业价值创造行动,完善价值创造体系,提升价值创造能力,增强核心竞争力,这也是集团公司树立全球视野、建设世界一流综合性大型企业集团的实践。首钢财务公司作为集团唯一持牌经营的非银类金融机构,按照集团要求加快推进本外币一体化资金池业务,分析跨国公司全球资金结算管理,构建集团公司跨境资金在岸循环体系,持续扩大跨境人民币结算规模,降低对美元清算体系的依赖,提高集团资金流转及结算效率,提升国际贸易结算资金的可控性,降低集团整体汇率风险;加强与外管部门沟通,推动相关政策、规则制度与国际更加接轨,打通跨国公司全球财资中心回归境内路径,努力为集团高质量发展作出新的更大的贡献。


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