集团对标指标体系建设工作推进会暨管理创新成果转化应用专题培训班在长钢举行-pg电子(中国)官方网站

按照集团对标世界一流企业价值创造行动工作安排，为进一步促进集团管理创新成果转化应用，推动各单位对标指标体系建设，近日，由集团系统优化部与人才开发院联合举办的首钢集团对标指标体系建设工作推进会暨管理创新成果转化应用专题培训班在长钢举行。来自集团公司、钢铁平台、股权平台、北京园区平台、直管单位等33家单位40余人参加。

此次推进会和培训班，旨在通过现场教学方式，帮助集团各单位深入学习对标指标体系建设工作先进单位的主要做法，深度交流工作经验，对照集团对标世界一流企业价值创造行动工作要求，完善分级分类对标指标体系，进一步提升企业价值创造能力，打好高质量发展基础收官战，推动首钢高质量发展。

此次培训为期两天，按照主题报告、现场参观 主题分享、主题教育和结构化研讨四个模块开展。集团系统优化部数据治理总监做开班动员并讲第一课；长钢公司作《长钢公司“学巴钢经验·促指标提升”工作的主要做法及成效》主题报告。

与会人员参观了长钢轧钢厂型钢作业区生产现场，详细了解长钢公司“学巴钢经验·促指标提升”在厂矿、作业区、班组、岗位层层落地的具体做法，以及对职工学典型、提指标的主动性和积极性的激发作用。

长钢公司生产技术处相关负责人就长钢五级指标体系建立与分解进行了认真解读；通钢公司、水钢公司交流分享了长钢五级指标体系在本单位的落地情况；京唐公司、矿业公司就对标指标体系建设与实施经验等进行了分享。与会人员分组围绕学习长钢五级指标体系建设，结合本单位对标指标体系建设情况，就“国有企业价值创造能力主要包括哪些能力”“哪些指标能衡量国有企业价值创造能力”等课题进行研讨。

此次推进会和培训班的举办，进一步促进了对标指标体系建设工作和管理创新成果转化应用的推进实施，为下一步工作指明了方向，提出了要求。