高擎思想之旗 凝聚奋进力量 阔步迈向新征程
发布时间：2023-11-01 10:12:37在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是全面贯彻落实党的二十大精神的重大举措。我们要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，全面系统掌握这一思想的基本观点、科学体系，把握好这一思想的世界观、方法论，坚持好、运用好、贯彻好其中的立场、观点、方法，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和推动各项工作的强大力量，以高度思想引领抓好党建工作和生产经营深度融合，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。
奋进新征程，建功新时代，需要我们坚守砥砺前行的勇气，在奋力推进首钢高质量发展的新征程上，实现新提升，展现新作为，取得新成效。
以学铸魂
在理论武装上实现“新提升”
首钢股份热轧作业部酸洗板材作业区党支部坚决贯彻落实习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示精神，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，召开工作会议深入动员部署，通过专题研讨、专题党课和党支部“三会一课”、主题党日活动等多种形式，组织党员坚持读原著、学原文、悟原理，班子成员带头领学促学，原原本本学、逐字逐句悟，学思用贯通、知信行统一，广大党员在深学细照中坚持和捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，做到理论学习入脑入心入行。增强了党员、干部的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难，创业奉献意识，将学习成效切实转化为推动酸洗板材作业区高质量发展的实际行动，为酸洗板材作业区党支部生产经营 党建工作顺利开展奠定了理论基础。支部班子成员深入班组和党员群众中进行调研和意见收集，查摆问题，召开组织生活会，对思想作风、工作作风、纪律作风、群众作风、业务能力等多方面进行解剖麻雀，积极开展批评和自我批评，实现自我纠错、自我净化、自我更新、自我提升，增进了团结，增强了党支部班子的凝聚力和战斗力，提高了工作效率，坚定了全年任务顺利交账的决心。
以学增智
在指导实践上展现“新作为”
酸洗板材作业区党支部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，围绕人员提素、设备维护、管理提升、创新驱动等方面推动各项工作行稳致远。
酸洗板材作业区党支部职工平均年龄为40岁，专科以下学历40%，很多只具备单一和简单操作技能，与当下高素质多技能复合型人才结构严重不符，这种人员比例结构不足以支撑酸洗板材作业区后续高质量快速发展。人员提素是关乎酸洗板材作业区未来发展头等大事，酸洗党支部在作业区大力推进以高级技师、技师为培养目标的人才梯度建设，推进期间坚持培养教育年轻、思想过硬、政治觉悟高、业务能力强的党员同志使他们成为作业区后续发展的顶梁柱，同时开展经验交流、技术交流、培训教育、技能竞赛、师带徒帮扶，并加强年龄偏大党员思想教育工作，筑牢责任担当，助推党支部全体人员全面提素工作。
酸洗党支部以焊机、圆盘剪等关键设备的稳定运行为目标，以过钢通道管理为抓手，以关锋创新工作室为依托，推进酸洗板材作业区设备稳定运行，推进设备故停时间精准管控，严控停机时间管理，以设备故停作为设备管理人员的考核指标，扎实推进酸洗板材作业区设备管理能力提升，以擦划伤等质量问题为最终评价标准，判定设备管理成效的准绳。设备维护保障工作推进中，以设备专业、设备点检、维护单位三级设备管理体系，明确层级分工，强化设备日常点巡检、细化设备给油脂标准和点巡检标准，改善和消除产线存在设备瓶颈问题，为产品升级提供强有力的设备保障。
把狠抓基础管理和逐步推进精细化管理作为酸洗板材作业区党支部管理提升的重要方面。基础管理建设以建立、完善和严格执行各种管理制度为起点，立好规矩、定好标杆，让大家心往一块想、劲往一处使。精细化管理的基础是管理方式的不断升级，而升级中必不可少的是“精”“细”二字。细中有精才能统领全局，精于细微才能提高水平。“天下大事，必作于细”。针对酸洗板材作业区现状，将强化基础管理和提升精细化管理作为党建工作的基础。
酸洗板材党支部坚持“创新领航”理念，培养知识型、技能型和创新型人才队伍。坚持问题导向，通过技术攻关和精度管理，减少产品缺陷发生率，提高产品竞争力。完成党员牵头的质量攻关课题公司级6项，作业部级15项，均已圆满完成攻关任务，在整体质量控制中取得较好的成绩；焦点课题共计8项全部结题。
党支部将酸洗汽车钢产能和产量提升、产线机器人控制系统研究与应用、激光焊接技术研究与应用、现货发生率、成材率指标提升、二酸洗包装线效率及稳定性提升和一拉矫机组产能及硅钢切边质量提升作为党支部2023年度揭榜挂帅课题项目，建立以骨干党员为核心的高技术人才工作组，激发广大党员创新潜能，以“揭榜挂帅”为利剑，助推酸洗板材作业区高质量发展。
以学促干
在推动发展上取得“新成效”
在主题教育中，酸洗板材党支部聚焦重点任务和关键短板，创新“点题、领题、破题、结题”四步工作法，党支部明确领题方向，广大党员凝聚合力破题攻关，在推动酸洗板材高质量发展上取得新成效。
打造连续式酸洗秒文化、米文化。通过优化二酸洗入口段、工艺段及出口段加减速度，提高分段剪剪切速度等自动化时序，提高生产节奏；优化检修频次、减少故障停工时间，同时优化生产计划，延长圆盘剪剪刃使用寿命，以减少更换剪刃时间，从而提升酸洗产线作业率；优化酸洗速度较慢的22mnb5、55mnb等，优化酸洗浓度及酸洗温度设定，进一步提升酸洗效率。
二酸洗月均产量由2020年的4.25万吨提高至2023年的9.46万吨，2023年5月份生产11.57万吨，首次突破11万吨，创造了二酸洗投产以来的月产新纪录。
持续推进酸洗工序质量降损。党支部挂图作战，充分发挥广大党员的先锋模范带头作用，持续攻坚，以酸洗工序典型缺陷为抓手，成立了油污、擦划伤、停车斑、点状划伤、黑斑、水印六大质量缺陷攻关小组，通过系统的问题分析，仔细查找薄弱环节，重点加强过钢通道管理，组织质量天天读活动，做到缺陷原因和控制措施日清日结，酸洗工序现货发生率逐年下降，由2020年的5.88%降至2023年的2.88%，酸洗工序主要质量缺陷均下降明显。
开展连续式酸洗品种规格拓展。以厚度规格5.0mm及屈服强度500mpa及以上极限酸洗板为抓手，梳理全线设备承受强度，进一步优化各段张力设定，细化并拓展了连续式酸洗线极限品种规格接单能力，增加高附加值产品占比。极厚、极强酸洗板占比由2022年的20.33%提升至2023年的32.88%，已实现超厚规格8.0mm软钢系列稳定生产。
提高二酸洗特殊钢焊接成功率。结合酸洗板品种规格拓展，进一步规范并细化厚规格及超高碳钢焊接工艺，进一步提高二酸洗激光焊接水平。目前已实现26mnb5、27mnb5、34mnb5及sae1528b等中高碳钢同钢种批量稳定生产，焊接成功率由2022年的94.65%提高至2023年的97.73%。
积极开展降本增效。为了持续降低酸洗板生产成本，酸洗板材作业区坚持“一切成本皆可降”的工作理念，从点滴小事做起，围绕成材率提升、备件国产化、备件自修、设备功能精度提升等方面，积极开展降本增效工作。
酸洗板材作业区坚持“一点一滴深挖潜、一分一厘巧增效”，重点推进废旧小卷委托加工、氧化铁粉提质增效以及废次材、废旧工艺件拍卖增值等工作，2023年上半年增收712万元。
酸洗板材作业区党支部高擎习近平新时代中国特色社会主义思想之旗，把广大党员、干部精神状态激发出来，奋进力量凝聚起来，坚持创新发展，踔厉奋发、勇毅前行，进一步深化党建工作和生产经营深度融合，持续挖掘“科技创新＋降本增效”价值空间，以高质量发展的新成果检验主题教育新成效。